金点子—初创公司要不要跑会？先想好这10个问题
经营一家初创公司，最需要关注的不是钱，而是时间!无论你能筹到或赚到多少钱，时间总是不够。不幸的是，最近我也犯了一个浪费时间的错误。
我去伦敦参加了一个活动。我认识的很多人都提过，这个活动不错，有机会他们还会去。我就随大流了，自己并没有想得很清楚。是的，在活动现场我确实见到了很多人，是一场很好的聚会。但说实在的，我根本没必要去。这并不意味着我不应该参加任何活动，只是不是这个活动。倒也不是说这个活动不好。事实上，对于想从德国风投获得融资的初创公司而言，这是很长时间以来最好的一次活动。如果想在一个地方见到整个德国风投界和一些英国风投人士，这也是一个绝佳的场合。
这些东西是我需要的吗?不是，我应当参加那些可以招到开发人员或创业爱好者的活动。既然我专注于金融垂直行业，任何与这个领域直接相关的活动都能帮助我更好地建立人脉网络，赢得潜在客户、合作伙伴或者员工。就算没其他事情，我也可以了解一下行业动态，或者想想我要做的事情。我原本可以更明智地支配自己的时间。
下次你决定是否要参加某一次活动前，不妨拿下面这些问题问问自己，想想自己究竟想把时间用在什么地方：
1.我参加这次活动想达到什么目标?
2.我想见的人真的会出席这次活动中吗?
3.我是在筹资、招聘、销售、寻找合伙人吗?
4.我会遇到新的人，还是我已经认识参会的大多数人?
5.我是仅仅参加一天的活动，还是全程参加?
6.能不能在附近安排一些其他的会面?
7.我能争取到发言的机会吗?这样就不用支付参会费，还能赢得关注度。
8.我可以让我的合伙人或员工代替我参加吗?
9.参加这次活动，我会错过其他哪些活动?
10.我真的非去不可吗?或者说，我只是为了离开办公室，看看城里头有些什么热闹(同时，我妻子或丈夫也想一起去看看)?
附加问题：我把丈夫\妻子\女朋友\男朋友留在家里，出去见其他人，会危及我的婚姻或恋爱关系吗?
实事求是。如果第10个问题和附加问题击中了你，不妨暂时抛开其他问题，重新考虑创业这个事情以及你们的关系。
作者保罗•乔兹菲克目前在德国经营Liquid Labs孵化器，曾负责SAP旗下风投机构SAP Ventures的欧洲业务。这篇文章最初发布在他的个人博客上。
来源：财富中文网
